Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorRokkan, Agnes Mariaeng
dc.date.accessioned2013-09-11T14:00:29Z
dc.date.available2013-09-11T14:00:29Z
dc.date.issued2008-11-20eng
dc.date.submitted2008-11-20eng
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1956/7122
dc.description.abstractIndirekte styre innen Humr-stammen i Sudan Skiftende lederskap og sosiopolitiske strukturer i et stammesamfunn 1900-1940 I 1898 vant de Anglo-egyptiske styrkene over det revolusjonære mahdist-regimet og overtok med dette over makten i Sudan. De to første tiårene var preget av en direkte styreform, men britenes gryende mistenksomhet ovenfor egyptisk nasjonalisme, samt et ønsket om å redusere administrative utgifter, fremmet et ønske om en administrativ omlegging. En innføring av et indirekte styre ble ansett som gunstig og en rekke reformer ble derfor vedtatt som skulle styrke de lokale stammeledernes evne til selvstyre i sitt område, kun overvåket av de sentrale styresmaktene. Indirekte styre ble i første omgang innført blant nomadestammer i Kordofan og Darfur som i stor grad hadde bevart sin opprinnelige stammestruktur. En av disse stammene var Humr-stammen som levde i det sørvestlige hjørnet av Kordofan-provinsen av Sudan og livnærte seg gjennom kvegdrift. Stammen var bygd opp av flere mindre segmenter basert på lineært slektskap på farssiden, og denne strukturene ble integrert i lokaladministrasjonen. De av stammesjeikene som vise seg samarbeidsvillige ovenfor det britiske sentralstyret ble utnevnt til ledere innen stammen og ble gitt titlene Nazir og Omda. Er det mulig å spore noen sosiopolitiske endringer innen Humr-stammen som følge av britenes omlegging til indirekte styre? En agnatisk-segmentær modell, en patron-klient modell og en elitistisk modell har tidligere blitt tatt i bruk for å analysere ulike stammesamfunn i Kordofan. Gjennom mine studier av Humr-stammen har jeg kommet frem til at det er nyttig å se den i lys av en patron-klient modell, siden lederskapet innen stammen stor grad ble preget av deres klientistiske forhold til britene. Denne modellen kan imidlertid ikke benyttes for å forstå stammesamfunnet på lavere nivå siden patron-klient båndene ble svakere lenger ned i administrasjonen. Tilhørighet og politisk makt var på dette nivået fremdeles i stor grad basert på slektskap, og det blir derfor feilaktig å forkaste bruken den agnatisk-segmentære analysemodellen for å forstå Humr-stammens sosiopolitiske dynamikk. Innføringen av indirekte styre kan i lys av disse modellene sies å ha endret de sosiopolitiske strukturene på øverste nivå ved å konsolidere makten og gjøre stammesegmentene mer statiske, men i liten grad påvirket stammesamfunnet innen de mindre segmentene.en_US
dc.format.extent1381630 byteseng
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isonobeng
dc.publisherThe University of Bergeneng
dc.titleNative Administration in Dar Humr, Sudan. Shifting leadership and socio-political structures in a tribal society 1900-1940eng
dc.typeMaster thesis
dc.rights.holderCopyright the author. All rights reserved
dc.description.degreeMaster i Historie
dc.description.localcodeMAHF-HIS
dc.description.localcodeHIS350
dc.subject.nus713107eng
fs.subjectcodeHIS350


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel