Hele laget? En kvalitativ studie av mangfold blant tillitsvalgte i Fagforbundet

Abstract

Fagforbundet har over 407 000 medlemmer på laget sitt. En del av Fagforbundets identitet er at det er bygget opp av medlemmer med svært ulik bakgrunn. Medlemmene kommer fra rundt 200 ulike yrker i både privat og offentlig sektor og Fagforbundet kommuniserer utad at alle, fra kommunedirektør til renholder, er like mye verdt. De siste årene har denne identiteten blitt forsterket gjennom slagordet «hele laget». En medlemsundersøkelse viser at Fagforbundet har en mangfoldig medlemsmasse. Over 16 prosent har en såkalt flerkulturell bakgrunn. Fagforbundets lag er fargerikt både faglig og kulturelt. Temaet for denne oppgaven er hvorvidt de tillitsvalgte representerer hele laget. Tidligere forskning antyder at det er en underrepresentasjon av flerkulturelle personer i tillitsverv. Denne studien setter søkelys på hvorfor Fagforbundet, på tross av planlegging, satsing og en mangfoldig medlemsmasse ser ut til å ha få tillitsvalgte med flerkulturell bakgrunn. Studien har som mål å finne ut hva personer med flerkulturell bakgrunn mener om årsakene til at det er slik. Utgangspunktet er følgende problemstilling: Møter personer med flerkulturell bakgrunn særskilte hindringer fra medlemskap til tillitsverv, og i hvilken grad evner Fagforbundet å legge til rette for at personer med flerkulturell bakgrunn skal ta tillitsverv? For å finne mulige svar, er det gjort en kvalitativ undersøkelse der medlemmer, nåværende og tidligere tillitsvalgte, med flerkulturell bakgrunn har blitt intervjuet. Teori om organisasjoner og hierarki, organisasjonsbygging og kulturell og sosial kapital ligger til grunn for analysen. Studien synliggjør et sett med barrierer som bidrar til å bremse muligheten for personer med flerkulturell bakgrunn fra å bli rekruttert til verv. Et sentralt funn er at kompetansen som flerkulturelle besitter ikke anses som sentral kompetanse blant majoriteten i Fagforbundet. Dette er på tross av at slik mangfoldskompetanse beskrives som viktig i handlingsplanen for flerkulturelt mangfold og inkludering. Mangfoldskompetanse kan være nøkkelen til å nå flere av Fagforbundets mål om verving og rekruttering blant minoriteter og personer med høyere utdanning. Studien konkluderer blant annet med at majoriteten må bli mer bevisst på de særskilte barrierene minoriteten møter. For å bryte barrierene må det settes konkret handling bak strategier og mål og mangfoldsarbeid må få høyere status. Studien kan være et utgangspunkt for videre mangfoldsarbeid.