Er millenniumsgenerasjonen mer sårbar for konsekvensene av seksuell trakassering? En studie på generasjoner og laissez faire ledelse som potensielle moderatorer på sammenhengen mellom seksuell trakassering og psykiske helseplager

Abstract

Sexual harassment in the work place is associated with a series of negative consequences for both the victim and the organisation. This study investigates the relationship between sexual harassment and mental health issues. Fitzgerald et al. (1994) model on antecedents and consequences of sexual harassment suggests “personal vulnerability” and “response style” as potential moderators of this relationship. Based on this model and Leymanns (1996) research on undesirable behaviour, the current study looks at “Laissez faire leadership” and “generations” as potential moderators of this relationship. Furthermore, the interaction between Laissez faire leadership and generations as a moderator is investigated. The study used a longitudinal design, with data collected at two time points: 2005 (T1) and 2007 (T2). The sample consisted of 2540 employees´ data collected from the Norwegian Employee database (SSB). A Pearson´s Correlation analysis and a Multinominal Logistical Regression was conducted. The results show a positive correlation between sexual harassment T1 and mental health issues T2, which supports the hypothesis. None of the suggested moderators – laissez faire leadership and generations – could not moderate the relationship “between sexual harassment and mental health issues”. The interaction between Laissez faire leadership and generations as a moderator was not significant. The results indicate that being exposed to sexual harassment is associated with poor mental health. Implications of these findings are discussed and future research areas are suggested. Future research should focus on targeting samples who are more exposed to sexual harassment and investigate ethical leadership as a potential moderator for the relationship between sexual harassment and mental health issues.

Seksuell trakassering er assosiert med en rekke negative konsekvenser på arbeidsplassen både for offeret og organisasjonen. I denne studien undersøkes sammenhengen mellom seksuell trakassering og psykiske helseplager. Fitzgerald et al. (1994) sin modell på forløpere og konsekvenser av seksuell trakassering foreslår «personlig sårbarhet» og «reaksjonsform» som potensielle moderatorer for denne sammenhengen. Basert på denne modellen og Leymann (1996) sin forskning på utilbørlig atferd, undersøkes laissez faire ledelse og generasjoner som potensielle moderatorer for denne sammenhengen. I tillegg undersøkes interaksjonen mellom laissez faire ledelse og generasjoner som en moderator. Studien har et longitudinelt design som baserer seg på to måletidspunkt fra 2005 (T1) og 2007 (T2). Utvalget besto av 2540 deltakere fra SSB sitt yrkesregister. Det ble gjennomført en Pearsons korrelasjonsanalyse og multinomial logistisk regresjonsanalyse. Resultatene viser en positiv sammenheng mellom seksuell trakassering i måletidspunkt 2005 (T1) og psykiske helseplager i måletidspunkt 2007 (T2), som støtter hypotese 1. Ingen av de foreslåtte moderatorene - laissez faire ledelse og generasjoner - kunne moderere sammenhengen mellom seksuell trakassering og psykiske helseplager. Interaksjonen mellom laissez faire ledelse og generasjoner som en moderator var ikke signifikant. Resultatene indikerer at utsettelse for seksuell trakassering er assosiert med dårligere mental helse. Implikasjoner for disse funnene er diskutert og det er foreslått at fremtidig forskning kan benytte utvalg med høyere grad av seksuell trakassering og se på etisk ledelse som en moderator på sammenhengen mellom seksuell trakassering og psykiske helseplager.