• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Psychology
  • Department of Psychosocial Science
  • Department of Psychosocial Science
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Psychology
  • Department of Psychosocial Science
  • Department of Psychosocial Science
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Sammenhengen mellom emosjonelle krav og arbeidstakeres “Need for Recovery” i et flernivåperspektiv: Modererende effekter av delt persepsjon av transformasjonsledelse og sosial støtte fra leder og kollegaer

Lima, Fride; Haferstrom, Margrete Johanne Dolvik
Master thesis
Thumbnail
View/Open
master thesis (649.8Kb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2756948
Date
2021-04-03
Metadata
Show full item record
Collections
  • Department of Psychosocial Science [635]
Abstract
Hensikten med denne studien var å undersøke relasjonen mellom emosjonelle krav og “Need for Recovery”. I tillegg til dette hadde studien også som formål å undersøke om sosial støtte fra leder og sosial støtte fra kollegaer på individnivå kunne bufre relasjonen mellom emosjonelle krav og “Need for Recovery”. En annen hensikt med studien var å undersøke om delt persepsjon av transformasjonsledelse på gruppenivå kunne bufre relasjonen mellom emosjonelle krav og “Need for Recovery”. For å undersøke disse formålene ble det gjennomført en flernivåanalyse med bakgrunn i belgiske data, innsamlet fra 874 respondenter. Resultatene fra flernivåanalysen støttet antagelsen om at emosjonelle krav og “Need for Recovery” ville ha en positiv sammenheng. Videre viste resultatene derimot at verken sosial støtte fra leder, sosial støtte fra kollegaer eller delt persepsjon av transformasjonsledelse kunne moderere relasjonen mellom emosjonelle krav og “Need for Recovery”. Funnene bidrar til å understreke rollen og effekten emosjonelle krav kan ha i henhold til arbeidstakeres “Need for Recovery”.
 
The purpose of this study was to examine the relationship between emotional demands and Need for Recovery. In addition to this, another aim was to investigate whether social support from the leader and social support from colleagues at the individual level could buffer the relationship between emotional demands and Need for Recovery. The study also sought to investigate whether shared perceptions of transformational leadership at the group level could buffer the relationship between emotional demands and Need for Recovery. Based on data collected from 874 Belgian employees a multilevel analysis was conducted. The results from the multilevel analysis supported the assumption that emotional demands would have a positive relationship with Need for Recovery. Furthermore, the results showed that neither social support from the leader, social support from colleagues or shared perception of transformational leadership could moderate the relationship in question. These findings underlines the role and effect emotional demands can have in regards to employees´ Need for Recovery.
 
Publisher
The University of Bergen
Copyright
Copyright the Author. All rights reserved

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit