Collaborative Crisis Response : The influence of occupational backgrounds and phase transitions on the decision-making of police and military commanders in hybrid warfare
Doctoral thesis
Åpne
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3123713Utgivelsesdato
2024-04-04Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Denne avhandlingen utforsker beslutningsprosessene til norske politi- og militære ledere i konteksten av hybrid krigføring. Målet er å bruke Albert Banduras sosial kognitive teori for å forstå beslutningstaking i tvetydige situasjoner, spesielt i politi-militært samarbeid. Avhandlingen bruker et kvasi-eksperimentelt design og inkluderer hovedkvarter-simuleringer for å undersøke beslutningstakingen til både enkeltpersoner og dyader. Dataanalysen presenteres i tre tematisk sammenkoblede artikler. Artikkel 1 undersøker påvirkningen av domenespesifikk ekspertise og krisefaser på beslutningspreferanser blant ledere ved hjelp av multinominal logistisk regresjon. Artikkel 2 undersøker hvordan overganger fra fred til krig påvirker ledere sine preferanser for offensive handlinger og ytelse ved hjelp av ANOVA-tester. Artikkel 3 utforsker hvordan sosial kognitive faktorer predikerer beslutningskvalitet på dyadenivå gjennom sti-analyse. Artikkel 1 beskriver betydelige variasjoner i beslutningspreferanser mellom politi- og militære ledere basert på krisefase og operasjonell erfaring. Mens alle ledere generelt hadde en tendens til å foretrekke styrker fra sin egen sektor, økte deres preferanse for tverrsektorielle styrker i krigstid. Artikkel 2 viser hvordan eskalerende kriseforhold fører til mer offensive posisjoner, økt hastverk og forbedret beslutningskvalitet, der politiledere viser de høyeste nivåene av opplevd tidsnød. Artikkel 3 beskriver videre påvirkningen av domenespesifikk ekspertise på beslutningstaking, og understreker den betydelige rollen standhaftighet spiller for å forstå beslutningskvalitet i krigstid. Funnene understreker betydningen av domenespesifikk ekspertise, endrede trusler og sektorforskjeller for beslutningstaking. Avhandlingen gir verdifull innsikt for utviklingen av beslutningstakingssystemer og opplæringsprogrammer skreddersydd for politi- og militære ledere, slik at de effektivt kan håndtere nye sikkerhetstrusler. Videre adresserer den viktige kunnskapshull i forståelsen av tverrsektoriell krisehåndtering. Purpose: This thesis explores the decision-making processes of Norwegian police and military commanders in the context of hybrid warfare. It aims to examine the predictive value of Albert Bandura’s Social Cognitive Theory (SCT) in understanding decision-making in ambiguous situations, specifically in police-military collaborations.
Design/Methodology/Approach: The thesis employs a quasi-experimental design, incorporating high-fidelity headquarters simulations to investigate the decision-making of both individuals and dyads. The data analysis is presented across three thematically interconnected papers. Paper 1 investigates the influence of domain-specific expertise and the crisis phase on decision preferences among commanders using multinomial logistic regression. Paper 2 examines how bidirectional transitions from peace to war influence commanders’ preferences for offensive actions and performance using ANOVA tests. Paper 3 explores how social cognitive factors predict wartime performance at the dyad level through path analysis.
Findings: Paper 1 describes significant variations in decision preferences between police and military commanders based on crisis phase and operational experience. While all commanders displayed a general inclination towards favoring forces from their own sector, their preference for interagency forces increased in wartime situations. Paper 2 shows how escalating crisis conditions result in more offensive postures, heightened urgency, and improved performance among commanders, with police commanders exhibiting the highest urgency levels. Paper 3 further describes the influence of domain-specific expertise on decision-making, emphasizing the significant role of persistence in understanding wartime performance.
Originality/Value: The findings emphasize the impact of domain-specific expertise, changing threat conditions, and sector differences on decision-making. The thesis offers valuable insights for policymakers and practitioners in the development of decision-making frameworks and training programs tailored to police and military commanders, enabling them to effectively tackle emerging security threats. Furthermore, it addresses crucial knowledge gaps in our comprehension of collaborative crisis response.
Består av
Paper 1: Mattingsdal, J., Espevik, R., Johnsen, B. H., & Hystad, S. (2023). Exploring Why Police and Military Commanders Do What They Do: An Empirical Analysis of Decision-Making in Hybrid Warfare. Armed Forces & Society, in press. The article is available at: https://hdl.handle.net/11250/2759535Paper 2: Mattingsdal, J., Johnsen, B. H., Espevik, R. (2023). Effect of changing threat conditions on police and military commanders’ preferences for urgent and offensive actions: An analysis of decision making at the operational level of war. Military Psychology, in press. The article is available at: https://hdl.handle.net/11250/3123708
Paper 3: Mattingsdal, J., Aandal, J., Johnsen, B. H., Espevik, R. (2023). From Peacetime to War: A path analysis of the factors that predict performance among police and military commanders in collaborative crisis response. Frontiers in Psychology, 14:1238760. The article is available at: https://hdl.handle.net/11250/3123709