• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Research centres and projects
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers
  • View Item
  •   Home
  • Research centres and projects
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Regulatory Reforms and Agencification

Christensen, Tom; Lægreid, Per
Working paper
Thumbnail
View/Open
N06-05[1].pdf (453.5Kb)
URI
https://hdl.handle.net/1956/1337
Date
2005-11
Metadata
Show full item record
Collections
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers [231]
Abstract
Over the last two decades the classical model of hierarchical and integrated government has been gradually replaced by a more horizontally structured and fragmented arrangement. A central aspect of this development in many countries has been a change in how regulatory activities are organized. Regulation based on central command and control from the top has been weakened in favor of more regulation by autonomous regulatory agencies. We discuss this development first by looking at concepts like the Regulatory State, regulation and agency, thereby drawing together the different strands of literature about regulation and agencies. Second, we describe the development and effects of the new regulatory model and review a number of empirical studies of reform processes and effects. Finally, we discuss how some of the main empirical features may be interpreted using various theoretical approaches such as the rational-economic, organizational-structural, and institutional perspectives.
 
I løpet av de siste 20 år har den tradisjonelle hierarkiske og integrerte statlige styringsmodellen gradvis blitt erstattet av en mer horisontalt strukturert og fragmentert modell. Et sentralt aspekt ved denne utviklingen i mange land har vært en endring i organiseringen av regulerende aktiviteter. Regulering basert på kommando og kontroll fra sentralt hold har blitt svekket til fordel fra regulering gjennom autonome tilsynsorganer. Et formål med dette notatet er å gi en oversikt over den internasjonale litteraturen på feltet ved å bringe sammen litteraturen om regulering og reguleringsreformer på den ene siden og litteraturen om sentrale statlige «agencies» på den andre siden. Vi diskuterer denne utviklingen ved først å diskutere sentrale begreper som regulering, den regulerende stat, og sentrale semi-autonome myndigheter. Deretter beskriver vi utviklingen og effektene av den nye reguleringsmodellen og omtaler en rekke empiriske studier av reformprosesser og effekter i ulike land og sektorer. Endelig diskuteres hvordan en del av de viktigste empiriske trekkene kan fortolkes ved hjelp av ulike teoretiske tilnærminger slik som økonomisk-rasjonelle, organisasjons-strukturelle og institusjonelle perspektiver. Notatet avsluttes med noen forslag til videre forskning på dette feltet.
 
Publisher
Stein Rokkan Centre for Social Studies
Series
6-2005
Working Paper

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit