Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBlikra, Kristine Kleppan
dc.contributor.authorLeinebø, Mari Bendixen
dc.date.accessioned2017-06-16T13:40:41Z
dc.date.available2017-06-16T13:40:41Z
dc.date.issued2017-06-13
dc.date.submitted2017-06-12T22:00:11Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1956/16020
dc.description.abstractThe aim of this study was to examine the relationship between job insecurity and health complaints and to investigate if transformational leadership, supportive leadership and laissez-faire leadership had a moderating effect on this relationship. Health complaints was measured with three factors of the SHC-scale: musculoskeletal complaints, gastro intestinal complaints and pseudoneurological complaints. Within the framework of the JDR-model it was expected a positive moderator effect of transformational and supportive leadership on the direct relationships, and a negative moderator effect by laissez-faire leadership on the direct relationships. The data was collected by an electronic survey and examined with a hierarchical multiple regression analysis. With a sample of 243 (46 %) respondents drawn from an organization in the Norwegian oil- and gas industry, it was found support for the moderating effect of laissez-faire leadership on the relationship between job insecurity and gastro intestinal complaints, but not for musculoskeletal complaints and pseudoneurological complaints. Nor was it found support for the moderating effects of transformational and supportive leadership on either of the factors of health complaints measured with the SHC-scale.en_US
dc.description.abstractHensikten med denne studien var å undersøke om det var en sammenheng mellom jobbusikkerhet og helseplager og om transformasjonsledelse, støttende ledelse og laissez-faire ledelse kan moderere en slik sammenheng. Helseplager ble målt med tre faktorer fra SHC-skalaen: muskel- og skjelettplager, mage- og tarmplager og pseudonevrologiske plager. Med utgangspunkt i JKR-modellen ble det forventet en positiv moderatoreffekt av transformasjonsledelse og støttende ledelse på de direkte sammenhengene og en forventning om en negativ moderatoreffekt av laissez-faire ledelse på de direkte sammenhengene. Dataene ble samlet inn ved bruk av elektronisk spørreskjema og undersøkt med en hierarkisk multippel regresjonsanalyse. I et utvalg på 243 respondenter (46 %) hentet fra én organisasjon i olje- og gassektoren i Norge ble det funnet støtte for at laissez-faire ledelse modererte sammenhengen mellom jobbusikkerhet og mage- og tarmproblemer, men ikke muskel- og skjelettplager og pseudonevrologiske plager. Det ble heller ikke funnet støtte for en moderatoreffekt av støttende ledelse og transformasjonsledelse på noen av helseplagene målt med SHC-skalaen.en_US
dc.language.isonobeng
dc.publisherThe University of Bergeneng
dc.subjecttransformasjonsledelseeng
dc.subjectstøttende ledelseeng
dc.subjectsubjektive helseplagereng
dc.subjectlaissez-faire ledelse.eng
dc.subjectJobbusikkerheteng
dc.subjectJob insecurityeng
dc.subjectsubjective health complaintseng
dc.subjecttransformational leadershipeng
dc.subjectsupportive leadershipeng
dc.subjectlaissez-faire leadershipeng
dc.titleSammenhengen mellom jobbusikkerhet og subjektive helseplager moderert av transformasjonsledelse, støttende ledelse og laissez-faire ledelseeng
dc.title.alternativeThe relationship between job insecurity and subjective health complaints moderated by transformational leadership, supportive leadership and laissez-faire leadershipeng
dc.typeMaster thesis
dc.date.updated2017-06-12T22:00:11Z
dc.rights.holderCopyright the Author. All rights reservedeng
dc.description.degreeMasteroppgave i psykologi
dc.description.localcodeMAPSYK360
dc.description.localcodeMAPS-PSYK
dc.subject.nus736999eng
fs.subjectcodeMAPSYK360
fs.unitcode17-35-00


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel