dc.contributor.author | Havn, Christina | |
dc.date.accessioned | 2018-07-31T12:55:22Z | |
dc.date.available | 2018-07-31T12:55:22Z | |
dc.date.issued | 2018-03-07 | |
dc.date.submitted | 2018-03-06T23:00:04Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1956/17925 | |
dc.description.abstract | Internasjonalisering et villet politisk middel for å heve kvaliteten på norsk høyere utdanning. Gjennom en rekke offentlige dokumenter har myndighetene satt seg mål å utvikle akademia og tilby utdanning med god kvalitet som er viktig for dagens arbeids- og samfunnsliv. De som skal utvikle og tilby utdanning er først og fremst utdanninginstitusjonene. Formålet med denne oppgaven er derfor å avdekke hvordan internasjonaliseringsstrategier har blitt formulert og deretter arbeidet med i norsk høyere utdanning: fra strategi til praksis. Jeg vil undersøke dette på institusjons- og fakultetsnivå for å se hvordan to universiteter og to fakulteter arbeider med internasjonalisering. Hensikten med analysen er å kartlegge sentrale og lokale strategier og praksis for internasjonalisering gjennom en komparativ casestudie av Universitetet i Bergen og Universitetet i Oslo, og Det juridiske fakultet i de tilhørende universitetene. Den komparative casestudien har vist at det er mest likheter å finne i definisjonen, tolkningen og arbeidet med internasjonalisering ved UiB og UiO. Det er likevel noen variasjoner med i bildet. Det er enkelte elementer som fremstår som mer fremtredende, som for eksempel at ledelsen på Det juridiske fakultet på UiB har en mer synlig rolle i å oppmuntre og sette inn tiltak for å forsterke internasjonalisering på fakultetet. Samtidig ser vi at på Det juridiske fakultetet i Oslo satser de mye på å integrere de norske og de internasjonale studentene på campus. Dette med hjelp fra internasjonale forskere, doktorgradsstudenter og ansatte. Måten de ansatte har jobbet med internasjonalisering i administrasjonene har vist seg å være preget både av instrumentelle føringer så vel som det institusjonelle. Fakultetene er like, men like forskjellige i den grad at de har sine egne regler, kulturer og tradisjoner på hvordan de arbeider med internasjonalisering. | en_US |
dc.language.iso | nob | eng |
dc.publisher | The University of Bergen | eng |
dc.title | Internasjonaliseringsstrategier og praksis: En komparativ casestudie av Det juridiske fakultet på UiB og UiO | eng |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.date.updated | 2018-03-06T23:00:04Z | |
dc.rights.holder | Copyright the author. All rights reserved. | en_US |
dc.description.degree | Masteroppgave i administrasjon og organisasjonsvitenskap | |
dc.description.localcode | AORG350 | |
dc.description.localcode | MASV-AORG | |
dc.subject.nus | 731111 | eng |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | no |
fs.subjectcode | AORG350 | |
fs.unitcode | 15-12-0 | |