• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Research centres and projects
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers
  • View Item
  •   Home
  • Research centres and projects
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Administrative Reforms and Competence in Central Government Organizations

Christensen, Tom; Lægreid, Per
Working paper
Thumbnail
View/Open
Notat 7-2008 Christensen og Laegreid.pdf (406.2Kb)
URI
https://hdl.handle.net/1956/4285
Date
2008-06
Metadata
Show full item record
Collections
  • Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers [231]
Abstract
This paper focuses on administrative competence in the Norwegian central government and its relationship to administrative reforms. Four different types of competence are addressed: Fachkompetenz, policy advice skills, managerial competence and boundary-spanning competence. Based on surveys to civil servants in the ministries and central agencies we describe how widespread these areas of competence are in Norwegian central government and how they overlap. The variation in the use of the different areas of competence are analysed from a reform perspective, a structural and a demographic perspective. We find a multiple, partly cumulative and complex competence profile. The variation in competences are first of all related to structural features such as administrative level and structural position, but also reforms elements such as performance management make a difference; and demographic features (education and gender) also have some effect. Dette notatet fokuserer på administrativ kompetanse i norsk sentralforvaltning og hvordan denne er knyttet til administrative reformer. Det blir fokusert på fire ulike typer kompetanse: fagkompetanse, policy rådgivning, management kompetanse og grenseoverskridende kompetanse. Basert på spørreundersøkelser til ansatte i departementer og direktorater beskriver vi hvor utbredt disse kompetansetypene er i norsk sentralforvaltning og hvordan de overlapper. Variasjonene i kompetanse blir analysert med utgangspunkt i et reformperspektiv, et strukturelt og et demografisk perspektiv. Vi finner sammensatte delvis kumulative og komplekse kompetanseprofiler. Variasjonen i kompetanser er først og fremst knyttet til strukturelle faktorer slik som forvaltningsnivå og stillingsnivå, men også reformelementer slik som omfanget av målog resultatstyring spiller en rolle, Demografiske faktorer, for eksempel kjønn, har også en viss betydning.
 
Dette notatet fokuserer på administrativ kompetanse i norsk sentralforvaltning og hvordan denne er knyttet til administrative reformer. Det blir fokusert på fire ulike typer kompetanse: fagkompetanse, policy rådgivning, management kompetanse og grenseoverskridende kompetanse. Basert på spørreundersøkelser til ansatte i departementer og direktorater beskriver vi hvor utbredt disse kompetansetypene er i norsk sentralforvaltning og hvordan de overlapper. Variasjonene i kompetanse blir analysert med utgangspunkt i et reformperspektiv, et strukturelt og et demografisk perspektiv. Vi finner sammensatte delvis kumulative og komplekse kompetanseprofiler. Variasjonen i kompetanser er først og fremst knyttet til strukturelle faktorer slik som forvaltningsnivå og stillingsnivå, men også reformelementer slik som omfanget av målog resultatstyring spiller en rolle, Demografiske faktorer, for eksempel kjønn, har også en viss betydning.
 
Description
This paper is written as part of the project «Norwegian central government administration in a 30 years perspective», funded by the Meltzer Foundation. A previous version of the paper was presented at the workshop «Administrative Reform, Democratic Governance and the Quality of Government». ECPR Joint Sessions of Workshops, Rennes April 11.–16., 2008.
Publisher
Stein Rokkan Centre for Social Studies
Series
Working Paper
7-2008

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit