• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Information Science and Media Studies
  • Department of Information Science and Media Studies
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Information Science and Media Studies
  • Department of Information Science and Media Studies
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Scrum og offshoring. En studie av prosjekter som benytter Srum kombinert med offshoring

Haukeland, Cato
Master thesis
Thumbnail
View/Open
58404172.pdf (4.676Mb)
URI
http://hdl.handle.net/1956/7070
Date
2009-05-31
Metadata
Show full item record
Collections
  • Department of Information Science and Media Studies [727]
Abstract
Smidige metoder er blitt mer og mer utbredt blant systemutviklingsprosjekter. Blant disse metodene har Scrum i senere tid fått mye oppmerksomhet. Parallelt med at smidige metoder har fått fotfeste, har offshoring blitt mer vanlig. Offshoring innebærer at man innenfor ett og samme prosjekt har medlemmer lokalisert i ulike land. En del selskaper har de siste årene kombinert både smidige metoder og offshoring. I denne studien undersøkes 12 prosjekter hvor Scrum sammen med offshoring er benyttet. Målet med studien er å se hvordan disse prosjektene har valgt å implementere Scrum i et miljø hvor offshoring benyttes. I tillegg er det lagt fokus på utfordringer som dukker opp i slike prosjekter og hvordan de undersøkte prosjektene har adressert disse. Resultatene fra studien indikerer at det er mulig å gjennomføre prosjekter hvor Scrum benyttes sammen med offshoring. For at denne typen prosjekter skal lykkes har de undersøkte prosjektene valgt å fokusere mye på opplæring og sosialisering i starten på prosjektene, samt lagt en tilpasset plan for kommunikasjon mellom lokasjonene. Studien legger til rette for videre forskning på denne typen prosjekter hvor eksempelvis oppstartsform kan undersøkes nærmere for å avgjøre hvor mye det har å si for prosjektet som helhet.
Publisher
The University of Bergen
Copyright
Copyright the author. All rights reserved

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit