Lokalisering og implementering av FN sine berekraftsmål i regional forvalting. Eit kvalitativt casestudie av Statsforvaltaren i Vestland.
Abstract
Temaet for denne praktisbaserte masteroppgåva er lokalisering og implementering av FN sine berekraftsmål i regional forvalting. Gjennom eit kvalitativt casestudie av Statsforvaltaren i Vestland er formålet å bidra med oppdatert kunnskap om korleis berekraftsmåla vert opplevd som eit verktøy for berekraftig utvikling på lokalt nivå, med overføringsverdi til implementering av berekraftsmåla generelt. Oppgåve tek utgangspunkt i følgande tre forskingsspørsmål:
1. Korleis opplever leiarane hjå Statsforvaltaren i Vestland eit auka fokus på berekraft? 2. I kva grad bidreg FN sine berekraftsmål til endring i oppgåveløysinga hjå Statsforvaltaren i Vestland? 3. Kva overføringsverdi har erfaringane frå Statsforvaltaren i Vestland til lokalisering og implementering av FN sine berekraftsmåla på ulike nivå?
Gjennom metodetriangulering, inklusiv deltakande observasjon i form av eit praksisopphald, har oppgåva ei sterk empirisk forankring som gjev eit djuptgåande innblikk i berekraftsarbeidet hjå Statsforvaltaren i Vestland. Det er tydeleg at berekraftsmåla utgjer den raude tråden i dette arbeidet, sidan måla vert opplevd som ein meir konkret og operasjonalisert versjon av berekraftsomgrepet. Berekraftsmåla vert i utgangspunktet skildra som eit godt verktøy for berekraftig utvikling, men med ei rekke atterhald. I denne studien vert lokalisering og ei heilskapleg tilnærming, både i form av organisering og målbarheit framheva som dei viktigaste grepa for vellukka implementering av berekraftsmåla på lokalt nivå. The purpose of this master thesis is to contribute with updated knowledge regarding localization and implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) at the local level. The thesis is based on an internship at “Statsforvaltaren in Vestland” and therefore has a strong empirical basis which gives an in-dept insight in their work with sustainability. Furthermore, the thesis discusses how the experiences from Statsforvaltaren in Vestland are useful with regards to implementation of the SDGs at different levels.
The research questions are: 1. How does the managers at Statsforvaltaren in Vestland experience an increased focus on sustainability? 2. To what extent does the Sustainable Development Goals affect the work done at Statsforvaltaren in Vestland? 3. What transfer value does the experiences from Statsforvaltaren in Vestland have for the implementation and localization of the Sustainable Development Goals at different levels?
The absent of concretisation, both in form of working methods and evaluation mechanisms, is experienced as the central challenge in making the SDGs a guiding principle at Statsforvaltaren in Vestland. The discussions highlights localization and a holistic approach as two critical factors to utilize the potential that lies in the SDGs as a tool for sustainable development.