• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Publication series
  • Bergen Studies in Sociology
  • View Item
  •   Home
  • Publication series
  • Bergen Studies in Sociology
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Hvorfor slutter elektrikerne i faget?

Lekve, Isak
Research report
Thumbnail
View/Open
PDF (897.9Kb)
URI
http://hdl.handle.net/1956/21289
Date
2013
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bergen Studies in Sociology [16]
  • Department of Sociology [411]
Abstract
Denne rapporten omhandler spørsmålet om hvorfor mange unge slutter som elektrikere. Det forsøker den å gi noen svar på ved hjelp av 15 intervjuer og en spørreundersøkelse som ble besvart av 113. Rapporten går så tematisk gjennom en rekke ulike faktorer som anses å kunne ha relevans, men ender på bakgrunn av datamaterialet opp med følgende hovedkonklusjoner: - Mange opplever forventninger om at en skal ta høyere utdanning. - Forventninger til arbeidet blir ikke tilfredsstilt. - Det er trolig at en del med instrumentell arbeidsorientering ikke finner yrket lønnsomt nok, men dataene spriker i sine svar her. Blant de tidligere elektrikerne virker lønn mindre viktig, mens de nåværende elektrikerne opplyser at lønn både er en viktig motivasjonsfaktor for dem, og at de tror det er en sentral grunn til at andre har sluttet. - Mange med en innholdsbasert arbeidsorientering finner ikke yrket interessant nok. - Rigide hierarkier i mange bedrifter gir lite ansvar, selvstendighet og rom for opprykk. - Ledelsen i mange bedrifter er ikke flinke nok til å gi balanserte tilbakemeldinger. - Arbeidsbelastningen er i en del tilfeller for høy. På bakgrunn av dette foreslås primært følgende tiltak: - Mindre rigide hierarkier, flatere strukturer, mer ansvarliggjøring - I forlengelsen av dette bør en også være flinkere til å legge til rette for etter- og videreutdanning - Oppfordre ledelse til å ha en mer balansert dialog med sine ansatte - Bli flinkere til å variere både hvem som er i hvilken arbeidsgruppe, hvem som gjør det tunge arbeidet, og hvem som har ansvar for hva. Skal dette siste gå er en også avhengig av det første punktet.
Publisher
University of Bergen. Department of Sociology
Series
Bergen Studies in Sociology; 11/2020
Copyright
Copyright the author.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit