Called to Service. Officers in the Norwegian Salvation Army

Abstract

Denne oppgaven tar for seg frelsesarmeen i Norge. Offiserene i frelsesarmeen fyller en rekke ulike funksjoner i frelsesarmeen, men offisersutdanningen forbereder offiserene til å fungere primært som religiøse- og administrative ledere. Prosjektet baserer seg på en presentasjon av data samlet gjennom intervjuer med tolv individuelle offiserer i tillegg til et gruppeintervju med fire deltakere. Dette prosjektet bidrar med en beskrivelse av offiserene gjennom et forsøk på å forklare deres motivasjonen for tjenesten i tillegg til opplevelsen av å være kallet til tjeneste. I tillegg fokuserer dette prosjektet på to områder av ledelse, nemlig strategier og menneskelige ressurser. Kallet beskrives som en essensiell faktor for å bli offiser og for å fortsette i tjenesten, men muligheter for innflytelse i tillegg til menneskelig samhandling nevnes som sentrale faktorer for hvorfor offiserene fortsetter arbeidet som offiserer. Materialet indikerer at kallet oppleves som viktigere tidligere i karrieren, spesielt ved situasjoner offiserene identifiserer som utfordrende og/eller stressende. Dette inkluderer aspekter ved frelsesarmeen som beordringssystemet. I forhold til strategiutvikling viser materialet at strategiene i frelsesarmeen utvikles på ulike trinn innad i organisasjonen. Offiserene beskriver arbeidet som autonomt, med lite innvirkning fra egne ledere, både i utformingen av strategi og ved avgjørelser relatert til bruk av arbeidskraft. Dette prosjektet er relevant for religionsstudier av to primære årsaker. Først og fremst tar dette prosjektet utgangspunkt i frelsesarmeen, en organisasjon det er gjort lite forskning på, og spesielt i en rent norsk kontekst. For det andre benytter oppgaven prinsipper fra ledelsesstudier, et studiefelt som sjelden har vært benyttet til å belyse problemstillinger man vanligvis forbinder med religionsstudier.